Pour le président de Cevital, HEC Montréal semble être un gage de compétences. C’est dans les rangs de cette école de gestion renommée qu’Issad Rebrab a recruté une bonne partie de la direction de son groupe.
Les cinq enfants du magnat algérien occupent des postes à responsabilités au sein du groupe familial. Si Issad Rebrab ne laisse rien fuiter sur une éventuelle préférence, il semblerait que Malik, actuellement en charge du pôle industriel, soit le mieux placé pour lui succéder.
Depuis janvier 2018, l’importation de véhicules légers est interdite en Algérie. Une réglementation qui contrarie la distribution de la marque Hyundai par Cevital, source de revenu importante du groupe. Fin février, Issad Rebrab a donc reçu une délégation de représentants de Toyota, et s’est déclaré « très intéressé par la fabrication de véhicules [de la marque japonaise] en Algérie ».
Le géant français de l’électricité annonce son retour en Afrique subsaharienne avec le « hors réseau » et les « solutions bas carbone » comme axes de développement.
La commercialisation de kits solaires individuels représente un marché en plein développement sur le continent. Mais quelles sont les entreprises qui s’arrachent le secteur ?
Mardi 20 février, la multinationale spécialisée dans l’eau et l’énergie, dont la filiale gabonaise a été réquisitionnée par les pouvoirs publics vendredi, a publié une « mise au point », revenant sur les engagements contractuels qui la liaient à Libreville et chiffrant ses investissements sur le réseau gabonais.
Les autorités gabonaises ont réquisitionné unilatéralement la Société d’Energie et d’Eau du Gabon (SEEG), filiale de Veolia, dans un contexte où de nombreuses coupures d’eau sont observées depuis plusieurs jours à travers tout le pays.
Le continent africain aiguise les appétits des industriels des engrais, tant les marges de croissance possibles sont importantes. Yara International, leader mondial dans le domaine, et l’Office chérifien des phosphates (OCP), qui furent un temps partenaires, s’y livrent désormais une âpre bataille.
Alors que le risque de stress hydrique s’accroît, la multinationale française Veolia se présente comme un partenaire solide, offrant des solutions hybrides.
Depuis qu’il s’est doté d’une division consacrée au continent africain, le géant français, Engie y accélère son développement dans les services et les énergies renouvelables en multipliant les rachats. Au Maroc, en Côte d’Ivoire, en Ouganda… Et il ne compte pas s’arrêter là.
Le pays tire 20% de son PIB des échanges avec le géant nigérian, son voisin. Mais ce dernier est en train de bouleverser sa stratégie. Il va donc falloir s’adapter.
Au Bénin, la production de coton a connu un regain ces deux dernières années. Une culture à fort rendement, qui attire de plus en plus d’agriculteurs. Au risque de faire concurrence aux autres productions.
L’acquisition des actifs meuniers de Mimran pour plus de 300 millions d’euros signe l’arrivée du groupe américain, Seaboard Corporation au Sénégal et en Côte d’Ivoire. L’entreprise familiale, qui cultive la discrétion, va y développer un modèle fondé sur l’intégration verticale avec l’ambition de confirmer son statut de numéro un.
La société marocaine Forafric était intéressée début 2017 par le rachat des Grands Moulins de Dakar, des Grands Moulins d’Abidjan et de la Compagnie sucrière sénégalaise (CSS) détenus par le groupe Mimran. Une transaction qui ne s’est finalement jamais faite. Explications.
Seaboard vient de racheter les Grands Moulins de Dakar et les Grands Moulins d’Abidjan au groupe Mimran. Cette entreprise américaine fondée en 1918 est une histoire de famille : les Bresky. Présentation.
Associé au sein du cabinet d’avocats DLA Piper Casablanca, en charge des dossiers infrastructures et énergie, Saad El Mernissi revient sur l’un des appels d’offres les plus convoités en Afrique pour 2018 : le projet « Gas to Power », complexe gazier pharaonique à Jorf Lasfar.
Inexistants il y a deux ans, ces sites, appelés Centrales hybrides, sont appelés à se multiplier, mais les bailleurs de fonds hésitent encore à les financer.
La récolte de coton 2016-2017 au Bénin a affiché des niveaux record, et la prochaine s’annonce encore meilleure. Tandis que les usines d’égrenage tournent à plein, l’industrie textile demeure la grande absente.
Alors que son directeur général, Yves Bigot, vient d’être reconduit à sa tête pour cinq ans, la chaîne poursuit son africanisation dans l’espoir de faire face à une concurrence en pleine recrudescence.
Eren Renewable Energy vient d’annoncer la signature d’un accord de crédit de 16,5 millions de dollars avec la Biciab, filiale de BNP Paribas au Burkina, pour le financement de la centrale solaire d’Essakane. Christophe Fleurence, vice-président d’Eren RE en charge du développement commercial en Afrique, explique à Jeune Afrique pourquoi cet accord constitue une première à bien des égards.
Le coordinateur du Réseau des organisations pour la transparence et l’analyse budgétaire juge que l’État nigérien, en se retirant officiellement de l’Initiative pour la transparence des industries extractives (ITIE), jette de nouveau le trouble sur la gestion de ses ressources naturelles.
