Selon Angela Okinda, directrice générale d’Equity Insurance, l’assurance constitue une source de revenus plus stable pour le groupe à mesure que les dépôts bancaires diminuent.
La branche congolaise du groupe bancaire kényan enregistre des performances encourageantes. Son PDG explique comment vont s’organiser les relations entre les deux pays dans ce contexte.
Les fournisseurs de nanocrédits tels que MVola à Madagascar affirment que les décisions de prêt automatisées évitent le piège du surendettement. Les critiques ne sont pas convaincus.
Huit start-up innovantes ont été sélectionnées dans le cadre de l’Ecobank Challenge Fintech 2023 sur quelque 1 490 candidatures. Un concours qu’organise chaque année le groupe dirigé par Jeremy Awori.
La nouvelle méthodologie inédite que nous avons élaborée pour cette édition redistribue les cartes de notre classement annuel. L’« indice JA » nous permet de mieux évaluer la solidité et la performance des institutions bancaires.
Les banques africaines font face à une concurrence féroce en matière de recrutement d’ingénieurs IT. Une situation qui menace leur rentabilité, mais aussi leur sécurité.
À l’occasion de la présentation des résultats semestriels du groupe, son PDG James Mwangi fait le point sur la stratégie, payante, de sa filiale d’assurance.
Grâce à ses promesses de croissance soutenue par l’industrie extractive, la RDC est un élément central de la stratégie de croissance du groupe bancaire Equity.
La fintech americano-nigériane revient au Kenya après le retrait de la plainte pour blanchiment d’argent déposée par le régulateur devant la Haute Cour. Les comptes de la société vont être débloqués, et elle va pouvoir continuer son assaut continental en Afrique du Nord.
L’annonce d’un écart de 11 millions de dollars (10,3 millions d’euros) dans un compte de transit – 3 % des fonds propres – a déclenché une bronca sur ce marché peu bancarisé, échaudé par de précédentes faillites.
Avenir de l’assurance, concurrence kényane, retrait des banques européennes, ambitions pour les PME… Le patron du colosse de la banque en RDC doit faire face à de nombreux défis.
La marche accélérée d’EquityBCDC vers les « rendements élevés » a repris au premier trimestre 2022, avec environ 12 millions de dollars de bénéfice net. Et le groupe prévoit de poursuivre sa stratégie d’investissements.
Le premier groupe bancaire d’Afrique de l’Est, dirigé par James Mwangi, prévoit des mesures d’assistance d’ampleur pour la relance du secteur privé dans ses six pays d’implantation.
Qui du leader du secteur bancaire en RDC, dirigé par Mazhar Rawji, ou de son challenger, avec à sa tête James Mwangi, sera désigné vainqueur après une année 2021 mouvementée ? Plusieurs indicateurs permettent d’anticiper l’issue du match.
Les acteurs économiques kényans intensifient leurs opérations en RDC, avec le soutien du gouvernement, alors que le pays dirigé par Félix Tshisekedi est sur le point d’être admis au sein du bloc commercial est-africain.
Malgré le règne du dollar et du cash, les banquiers de Kinshasa affirment tout mettre en œuvre pour empêcher les flux illicites d’argent via leurs établissements.
Pendant une dizaine de jours, le patron kényan a multiplié les rencontres avec les autorités, dont le président Félix Tshisekedi, et recalibré les opérations de sa filiale. Jeune Afrique dévoile les coulisses de cette opération.
La Banque centrale du Congo rappelle à l’ordre l’actionnaire majoritaire d’Equity BCDC, et notamment son patron James Mwangi, après l’annonce par ce dernier d’une série de mesures relatives au processus d’intégration de ses deux filiales en RDC. Explications.
Qualité des prêts, rentabilité, liquidité en devises : l’agence de notation s’inquiète pour les banques du continent en 2021. Mais certains établissements sont mieux armés que d’autres selon les analystes.
Depuis 2013, le holding bancaire qui se rêvait leader au sud du Sahara a multiplié les faux pas. Son parcours, entre infortune et erreurs stratégiques, est un avertissement pour les aventuriers de la banque en Afrique.
Face aux exigences de l’après-Covid, le patron historique du groupe panafricain adapte sa stratégie, au cœur de laquelle se trouve la RDC, future filiale phare du réseau.
En réponse à la crise du Covid, les banques africaines ont développé leur offre de services en ligne. Un mouvement synonyme d’opportunités mais aussi de défis.
En pariant sur le numérique, le plus grand groupe bancaire kényan, Kenya Commercial Bank, est parvenu à tenir son rang. Son directeur opérationnel revient sur les étapes qui ont conduit à cette transformation.
« Érosion des performances fiscales » et explosion de la dette. Ce sont les deux principales raisons qui ont poussé les analystes de l’agence de notation Moody’s à dégrader mardi la note souveraine du Kenya, passée de B1 à B2.
Alors que les banques internationales lèvent le pied ou se désengagent du continent, les entrepreneurs locaux montent en puissance dans le secteur bancaire.
