Consolidation des bons résultats, poursuite des financements de l’économie, satisfaction de la clientèle, nouveau plan stratégique… Six mois après sa nomination, Patrick Blas, dirigeant de la première banque du pays, ne manque pas d’ambitions.
Le régulateur chérifien n’a toujours pas délivré sa validation règlementaire à la coentreprise qui vise à devenir l’un des trois principaux acteurs de l’assurance sur chaque marché africain où elle s’intègrera.
Le banquier ivoirien, aux commandes d’AFG Bank Côte d’Ivoire depuis moins d’un an, a été démis de ses fonctions et devrait à présent occuper d’autres fonctions au sein du holding. Une décision surprenante alors que le groupe est en pleine expansion régionale.
La Banque centrale du Maroc (Bank al-Maghrib) dispose de 120 jours pour donner – ou refuser – au groupe Saham son agrément, une autorisation qui lui est indispensable à l’exercice de l’activité bancaire. Or, ce délai a été dépassé. Explications.
Un peu plus d’un an après avoir cédé ses participations dans Majorel à Teleperformance, le patron du groupe Saham hérite de la présidence du conseil d’administration du groupe français, dont le titre a dégringolé en Bourse après des changements de gouvernance.
Le capital-investisseur franco-camerounais cède son fauteuil de président du conseil d’administration du groupe bancaire, aujourd’hui présent dans douze pays d’Afrique, au Sénégalais Ibrahima Diouf. Il laisse derrière lui une transaction inachevée et une série de questions.
En se resserrant autour de trois bastions forts en Afrique, le groupe français parviendra-t-il à redresser la barre ? Pour l’instant, sa marche à rebours est similaire à la stratégie des autres banques tricolores – BNP Paribas, Crédit agricole – qui ont quitté le continent.
En tant que numéro deux du holding royal, homme d’affaires, patron des patrons ou ministre de l’Industrie, le Marocain, fondateur de Saham Group, a côtoyé des personnalités très influentes, aussi bien dans la politique que dans le monde économique et dans l’art.
Rachetées par Moulay Hafid Elalamy et la famille Bensalah, les banques Société générale Maroc et Crédit du Maroc ont désormais les coudées franches pour grignoter davantage de parts de marché aux majors Attijariwafa Bank, BCP et Bank of Africa.
LE DÉCRYPTAGE JA – Quelque 90 banques et institutions financières ont rejoint l’initiative qui vise, à terme, à traiter des opérations de paiement de toute nature, quel que soit le type de compte, 24 heures sur 24 et 7 jours sur 7, dans l’enceinte de l’Umeoa. Une première.
Les cinq entreprises les plus capitalisées du Nigeria ont été durement touchées par la nouvelle dévaluation du naira du début de l’année, leurs pertes de change ayant explosé au cours du premier trimestre.
La banque ivoirienne a débité, en quelques jours, sept mois de frais de paiement par carte vers l’étranger – opérations jusque-là gratuites – créant la stupeur chez ses clients, avant de faire machine arrière.
Le banquier américano-burkinabè Simon Tiemtoré, en bouclant le rachat de la filiale mozambicaine de la banque française, fait un pas de plus vers son ambition de créer un groupe bancaire panafricain.
Alors que le Camerounais quitte ses fonctions à la fin du mois, sa démission en plein retrait du groupe bancaire français du continent induit une recomposition dans la supervision des filiales qu’il chapeautait.
En acquérant Société générale Madagascar, la banque française qui appartient au groupe BPCE confirme son appétit pour le marché africain. Une marche à rebours des groupes hexagonaux qui accélèrent leur retrait stratégique.
Le directeur de l’institution norvégienne de financement du développement explique sa stratégie en faveur de la lutte contre le réchauffement climatique et le rôle que les organismes de ce type doivent assumer dans des pays d’Afrique dont les résultats économiques marquent le pas.
Pour la deuxième année consécutive, le trio de tête du secteur bancaire de l’Union monétaire ouest-africaine reste inchangé, selon le gendarme du secteur. Décryptage dans un contexte de grande mue du marché régional.
Cotonou et la banque française ont annoncé avoir trouvé un accord pour la reprise de la totalité des participations du groupe bancaire dans sa filiale locale. En s’offrant l’établissement, le Bénin veut en faire son bras financier, comme la Côte d’Ivoire.
La Haute Cour de justice de Londres a déclaré le milliardaire franco-libanais Iskandar Safa et son groupe de construction navale Privinvest coupables d’avoir corrompu l’ex-ministre mozambicain des Finances.
LA GARDE RAPPROCHÉE – Acteur incontournable de l’assurance en Afrique, le groupe Sunu, fondé par Pathé Dione, accélère son expansion vers la bancassurance. Désormais aux manettes, le Franco-Guinéen poursuit cette stratégie, au pas de course.
Le président de la Banque africaine d’import-export a exhorté les leaders du continent à ne pas se laisser dicter leur conduite par le Fonds monétaire international.
Changement de statut pour l’arrimer au droit Ohada et élargissement de son périmètre de compétences, la nouvelle Société nationale d’investissement (SNI) du Cameroun mute pour mieux participer au financement du développement. Mais la performance attendue sera-t-elle au rendez-vous ? Tous les doutes sont loin d’être levés.
En Afrique de l’Ouest, de manière contrainte ou volontaire, les États réinvestissent de plus belle dans la finance, en rachetant tous azimuts des banques. Un enjeu risqué ?
Annoncé de longue date, le rachat du groupe bancaire basé à Lomé se fait attendre. Le dossier est toujours sur la table du régulateur bancaire, ultime étape qu’il doit franchir avant d’obtenir son feu vert. Explications.
Le statut particulier de l’institution financière serait sur la sellette. C’est pourtant cette spécificité qui lui permet d’afficher des bénéfices records. Explications.
Le groupe bancaire piloté par le banquier Henri-Claude Oyima a obtenu l’autorisation du gendarme régional du secteur pour racheter la totalité des actions détenues par Brazzaville dans le capital de Société générale Congo.
Alors que des noms sont avancés pour la reprise de la seconde banque du pays, le gouvernement préfère attendre d’être officiellement saisi par le groupe bancaire décidé à se retirer du continent.
Pour poursuivre sa croissance, le groupe bancaire panafricain veut devenir la banque de référence du commerce continental, s’appuyant sur une digitalisation accrue. Une stratégie qui n’est pas sans risque.
Alors que la Société générale a entamé un retrait progressif d’Afrique, la mise en vente de sa filiale guinéenne suscite des intérêts à Kigali. Coulisses.
